אפשר להסתכל על האתגרים העסקיים, בשתי דרכים שונות:
הדרך שפועלת על אוטומט, והדרך שפועלת בעצירה.
דרך ראשונה יש שיגידו מגושמת ומיושנת, היא לפעול לפי רשימת בעיות אפשריות שרובן ידועות מראש ולמולן, סדרת בדיקות מתאימות שמובילות לפתרון אופטימלי.
במילים אחרות, לפעול כאוטומט ולעבור על צ’ק ליסט ידוע מראש, כדי לזהות את הבעיה ולהביא לפתרונה.
דרך שניה, יש שיגידו דקה, רזה ויצירתית נוקטת בעצירה, התבוננות והקשבה.
זו הסתכלות של ראייה רחבה והתבוננות מעמיקה שמכירה את האנטומיה העסקית ומכלול תפקודיה.
בדרך זו, ההבנה של המכלול, עוזרת באיתור מהיר של הבעיה ומציעה שלל פתרונות שאינם בהכרח קונבנציונליים.
בשתי הדרכים, הרעיון הוא לדעת ‘להלביש’ חליפת פתרונות מהודקת לבעיות שאותרו. אם אפשר בוורוד💓עדיף.
אני מציעה לפעול בראשית, בדרך השניה של התבוננות מעמיקה וראיה נרחבת, שסוקרת את האנטומיה העסקית ומסייעת בזיהוי מהיר של הבעיה העסקית, ורק אח”כ ממליצה לעשות שימוש במודל מוכח, ידוע מראש.
איך עושים את זה?
עוצרים. מקשיבים. מתבוננים. מאטים. שמים על mute את ‘האוטומט’. מאמנים את דפוסי החשיבה לצאת מתבניות שבלוניות. מחפשים גמישות ויצירתיות וזוכרים תמיד שלכל אתגר יש מכלול של פתרונות🌲
יכול להיות שקשה לכם לבחור את הדרך הנכונה עבורכם, אני כאן לעזרתכם- ללא עלות.
בהצלחה🫶
