לפני שאצלול להבדל, חשוב להבהיר מה ההגדרה של כל אחד, ומה המשותף לשניהם.
אימון ויעוץ קיימים בכדי לתת מענה לבעיות הקשורות בעסק קטן או חברת ענק,
ניהול צוות, ניהול המחלקות השונות, הנעת תהליכים, פיתוח עסקי, ניהול המשאב האנושי ועוד,
בעיקר בכדי להשיג ביצועים טובים יותר ולהשיג תוצאות גבוהות בהתאם למטרות העסקיות.
לעומת זאת, קיים הבדל משמעותי בין אימון עסקי ליעוץ עסקי.
באימון עסקי, או אימון (Coaching) בכלל, מדובר בתהליך אישי!
אשר מוכוון לאדם שמנהל ומוביל את העסק, התפקיד או המשרה, באמצעות כלים אימוניים שנרכשים תוך כדי אמנות “שאילת השאלות”.
התהליך האימוני מטפל בכישורים וביכולות אישיים של האדם, כשהמאמן בעצמו עושה שימוש רב בשיקוף, הקשבה והכלה.
באימון עסקי מי שחווה את התהליך הוא האדם שעובר תהליך אימון, חניכה, הדרכה אישי במטרה להגיע לתוצאות עסקיות משופרות.
יעוץ עסקי (Business consulting)
יעוץ שמגיע ממקום של הקניית ידע ניהולי, הבניית תהליכים סדורים לממשקי עבודה, מניעת תהליכי בזבוז,
על מנת להגיע לתוצאות טובות יותר, לרווחים גבוהים וניהול יציב.
יועץ עסקי מביא איתו ניסיון, ידע, כלים, הכשרה, מיומנויות וכישורים שרכש עם השנים ומלמד מניסיונו המקצועי והאישי.
בתהליך היעוץ העסקי (פיננסי, אסטרטגי, ניהולי, מכירתי) נבנית אסטרטגיה ולרוב, בסיום התהליך מוגשת תכנית עסקית ממוקדת המיועדת ליישום מיידי.
ביעוץ עסקי מי שחווה את התהליך הוא העסק, החברה, הקריירה ובעיקר המכלול, כשהאדם שעובר את התהליך מנווט את ההחלטות.
כדי לבחור בין אימון או יעוץ עסקי צריך לענות על השאלות הבאות:
1. מה הבעיה הנוכחית?
2. מה המטרה שלי?
3. ומה התוצאה שאני רוצה להשיג?
יש לקחת בחשבון שאימון משתמש בכלים של שיקוף, הכלה, הקשבה וניתוב האדם.
והיועץ משתמש בידע, ניסיון, מודלים ותאוריות שהיועץ רכש ומביא את עולמו המקצועי לתהליך.
דגש נוסף הוא “החיבור” 
בינך לבין המומחה (מאמן או יועץ) שבחרת בתחום.
