המדריך להתנהלות עסקית בזמן מלחמה

בתקופות של מלחמה, עסקים גדולים וקטנים מתמודדים עם אתגרים ודילמות אתיות רבות. בנסיבות כאלה, חיוני לעסקים לשמור על סטנדרט גבוה של התנהלות ויושרה כדי לא רק להבטיח את הישרדותם אלא גם לתרום באופן חיובי לחברה.

מדריך זה נועד לספק תובנות והמלצות לעסקים כיצד לנווט במורכבות של ימי מלחמה ולהתמודד בצורה מיטבית עם המציאות החדשה.

עדכניות

בזמן מלחמה, הנופים הפוליטיים, החברתיים והכלכליים משתנים במהירות.

חיוני לעסקים להישאר מעודכנים באירועים אקטואליים, מדיניות ממשלתית ותקנות בינלאומיות.

עקבו באופן קבוע אחר מקורות חדשותיים אמינים, התייעצו עם גורמי מקצוע שונים

כדי להבין את ההשלכות של המלחמה על הפעילות העסקית שלכם.

גמישות

עסקים רבים משתתקים אל מול המציאות החדשה. קופאים במקום ולא זזים.

המציאות בזמן מלחמה, דורשת מכם להיות בתנועה לגלות גמישות ולהיות מוכנים וערוכים לבצע שינויים שיאפשרו לכם לבצע התאמות למצב הקיים.

שינויים במוצר, באסטרטגיה, במודל העסקי, בקהל היעד, בחזון ואולי אפילו ביעוד.

שרשרת אספקה

עסקים צריכים לפקח באופן אקטיבי על שרשרת האספקה ​​שלהם

כדי להבטיח שהם לא תומכים בטעות בפעילויות התורמות למלחמה.

תאמו ציפיות עם הספקים שלכם, פעלו בשקיפות והוגנות.

שקלו לגוון את שרשרת האספקה ​​שלכם כדי להפחית סיכונים.

צרו קשרים עם ספקים חדשים, ובנו לעצמכם רשת בטחון.

תקשורת

קיימו שיח ותקשורת יעילה, רגישה ורציפה עם כלל הגורמים השותפים לעסק שלכם.

תקשורת, היתה ותמשיך להיות- המרכיב המרכזי והחשוב בעסק שלכם, בזמן מלחמה.

הפגינו הכלה ואמפתיה לכל הגורמים (עובדים, מנהלים, ספקים),

העניקו כתף תומכת ואוזן קשבת לכלל האנשים שאיתם אתם בקשר.

שמרו על רמת שרות גבוהה, מתן כבוד ויחסים נעימים ללקוחות, קולגות וספקים

זה יסייע בשימור היחסים בעת המלחמה וגם אחריה.

הגנה

בטיחות העובדים ורווחתם צריכים להיות בעלי חשיבות עליונה בזמן מלחמה.

ספקו סביבת עבודה מאובטחת על ידי יישום אמצעי אבטחה חזקים,

בצעו הערכות סיכונים והציעו הכשרות נדרשות לעובדים.

צייתו לחוקי העבודה, לרבות שכר הוגן, שעות עבודה והטבות,

כדי לתמוך בכוח העבודה שלכם, גם ביום שאחרי.

הגנה על העובדים ועליכם מעודדת מוטיבציה ומעלה את רמת הפרודוקטיביות,

מה שיסייע לכם לשמר רמת שרות גבוהה ושביעות רצון לקוח.

חסכון

נהלו את ההוצאות בעסק. בחנו את כל ההוצאות של העסק, הקבועות, המשתנות, המזדמנות.

הקטינו ככל שניתן את ההוצאות הקבועות, ומקדו מאמצים עד כמה שניתן על צמצום הוצאות משתנות עד כדי עצירתם באופן מוחלט (כיבוד, דלק, מוצרי ניקוי, ביגוד וכו’).

לפעמים גם מה שלא נראה לכם שאפשר לצמצם, יתברר בהמשך כטעות.

*בשיחת טלפון אחת לחב’ תקשורת, חסכתי 2500 ₪ (-😊

תרומה

עסקים צריכים לשאוף לשמור על יציבות בזמן מלחמה על ידי המשך פעילותם בצורה אחראית.

בכך הם תורמים לכלכלה הכוללת, משמרים מקומות עבודה,

ומספקים מוצרים ושירותים חיוניים ללקוחות.

עם זאת, יש לוודא שהפעילות העסקית שלכם אינה כרוכה בשיטות שאינן חוקיות אשר

עשויות להזיק או לפגוע במאמץ המלחמתי.

בנוסף, השתמשו במשאבים העסקיים שלכם כדי לתמוך במאמצים הומניטריים ולתרום לרווחת הקהילות המושפעות בזמן מלחמה.

חוקים

בתקופת מלחמה, עשויים להיות חוקים ותקנות חדשים שנחקקו כדי להתמודד עם האתגרים הספציפיים של המצב.

הכרחי לעסקים לציית לחוקים אלה כדי למנוע השלכות משפטיות ולהגן על המוניטין שלהם.

עליכם לבדוק ולחקור כל נושא לעומק בנוגע לסחר, מימון, עבודה וזכויות אדם.

השקעות

נסו לחקור ולהכיר אפשרויות השקעה ומכשירים פיננסיים חדשים, והתאימו אותם לעסק שלכם, כדי להצליח לשמור על שרידות גם בעת מלחמה.

שנו את המבנה הפיננסי של העסק, בחנו מקורות מימון חיצוניים.

כדאי לשקול לחבור לשותף אסטרטגי או לצרף משקיעים חדשים, כל זה במטרה לאפשר מרחב תמרון, עד להחזרת המצב ליציבות יחסית.

הקשבה

אולי הדבר החשוב ביותר (בכל עת, ובמיוחד בזמן מלחמה) הוא להקשיב קודם כל לעצמכם.

לערכים שמניעים אתכם, לתחושות הבטן שלכם

אם הקול הפנימי שלכם מורה לכם להיות בעשייה, או להיפך להיות ברגיעה ובהקשבה, פעלו בהתאם.

העיקר שבסוף היום תהיו מלאים ושלמים עם הבחירות שלכם.

לסיכום, התנהלות עסקית בתקופת מלחמה עשויה להיות מאתגרת,

אך עם תכנון והכנה מראש, ניהול יציב, ויציבות תכליתית, ניתן להתמודד עם האתגרים המשתנים בצורה יעילה.