גיבוש מודל עסקי נכון, עשוי להפוך את העסק או החברה שלכם לכל כך רווחיים, עד שתכעסו על עצמכם שלא עשיתם זאת עוד קודם.
אגב, אם כבר בחרתם מודל עסקי ופעלתם לפיו, לעיתים שינוי מודל עסקי, משתלם הרבה יותר מלהחדיר מוצר חדש לשוק. רק אומרת😀
מהו מודל עסקי?
האופן שבו החברה מספקת עבור לקוחותיה ערך וכיצד מייצרת הכנסות ומניבה רווחים.
כלומר, איך תכל’ס אתם עושים כסף?
יתר על כן, בניית מודל עסקי יסייע בהבנה העסקית המשפרת רווחיות לאורך זמן.
כל עסק, חברה או ארגון צריכים לגבש ולבחור מודל עסקי חכם שיסייע להם בפריצה עסקית ובצמיחה עסקית לאורך זמן.
סוגים של מודל עסקי:
1. מכירה ישירה– אני מוכר ישירות ללקוח שלי בלי עזרה של משהו חיצוני, כל מכירה B2B, B2C, יכולה להיות מכירה ישירה.
לדוגמא– קורס, סדנה, הרצאה, תכנית ליווי, מכירה בחנות ועוד.
2. תיווך ופרסום– פלטפורמת הפצה עבור יצרנים, או נותני שרותים, עבור פרמיה או עמלה רשת מתווכי נדל”ן, בוקינג, משרדי כרטיסים וכו’ אלו דוגמאות לעסקים שמייצרים רווחיות גבוהה מ’נכסים’ שאינם שייכים להם.
3. זכיינות-פיתוח מוצר, מותג, ידע, פרוטוקול שנמכר לזכיינים.
החברה מגדירה ספר נהלים, חוקים, תהליכים, סטנדרטיזציה והזכיינים פועלים בהתאם למה שחברת האם קובעת.
לדוגמא– רשת מסעדות, רשתות פארם, גלידריות וכו’.
4. מנויים-מכירת מוצר או שירות תמורת תשלום או ריטיינר חודשי.
לדוגמא– חדר כושר, ספריה, מערכת קורסים אונליין, עיתונות, יעוץ, ביטוח…
5. מרקט פלייס– יצירת פלטפורמת הפצה ליצרנים שונים או נותני שרותים ומכירת שטחי הפצה או שטחי קמעונאות
לדוגמא– קניונים, חברות ניהול, AirBNB, יד 2, אמזון…
ישנם מודלים עסקיים מגוונים ונוספים, בחרתי ליין לעיל את המודלים הרווחים בשוק.
אגב, אפשר גם לבחור לשנות מודל עסקי של מוצר אחד בעסק, ולפעול עם מודל עסקי אחר במוצר נוסף.
לדוגמא- המודל המרכזי שלכם הוא מכירה ישירה, תשיקו מוצר חדש נוסף או משלים במודל מבוסס מנוי.
לא משנה באיזה שלב העסק או החברה נמצאת, כן משנה, לפי איזה מודל עסקי תרצו לפעול, זה must❗️
ועוד משהו must-לכו לים💧🌈🌊
בהצלחה בגיבוש מודל עסקי מדויק ורווחי לעסק שלך🥰
